• Кандидаты приходят «не те». Они не понимают условий, задач, формата работы и реальных ожиданий работодателя.
• Невозможно каждому кандидату качественно донести условия — ни устно, ни через документы. Из-за этого соискатели неправильно понимают задачи, модель работы и требования.
• Большинство кандидатов приходят на собеседование “просто узнать условия”, а не как осознанные претенденты, готовые к работе.
• Нет осознанного выбора со стороны кандидата. Кандидат принимает решение прийти на собеседование без понимания компании, продукта, мотивации и задач.
• Несовпадение ожиданий приводит к текучке: “мне не подходит”, “я думал, будет по-другому”. что увеличивает текучку и стоимость найма.
• Ручная обработка откликов замедляет процесс. Не мгновенная обработка отклика, целевые кандидаты уходят к более быстрым работодателям.
• Низкая прозрачность потока кандидатов: нет аналитики на этапах, сложно выявить, где именно «теряются» кандидаты.
• Масштабирование возможно только через рост HR-штата, что повышает расходы и усложняет управление процессом.
• Высокая стоимость закрытия вакансии. Потери времени, текучка и объём ручной работы значительно увеличивают затраты.